TRABAJO ACADÉMICO
La Arquitectura de Incentivos (AoI)
Sobre la teoría y metodología de la Arquitectura de Incentivos (AoI)
El desarrollo de la teoría AoI se ha dado gracias a varios talleres en España, Alemania, Colombia y México, incluyendo discusiones con servidores públicos, estudiantes y emprendedores. El primer borrador de la base conceptual de la AoI se presentó en 2024 en la conferencia de economía austriaca de Madrid (MCAE), dado que algunos de los escritos de Hayek y Mises son la base conceptual de la AoI.
El paper está disponible en inglés aquí.
Si están interesados en el tema de incentivos, recomiendo leer el muy buen libro de Uri Gneezy "Señales mixtas" (2023).
Conferencia reciente en el TEC de Monterrey sobre la Arq. de Incentivos
Abstract de la conferencia
¿Puede la Ley incorporar "lo absurdo"? ¿Es posible que los incentivos vayan en contra de nuestro bienestar sin que lo sepamos? Preguntas como éstas tienen que ver con nuestras vidas diarias, quizá más allá de lo que imaginamos. Que entre la República de Legalandia, aquello país imaginario en donde la Ley tiene vida propia, creando incentivos invisibles que regresan para irrumpir en nuestro entorno. Ellos requerirán mucha atención cuando se trate de resolver problemas. En esta conferencia, el economista y novelista Erick Behar-Villegas, profesor de economía en Berlin International y en el TEC de Monterrey, usará algo de storytelling para revelar la simple complejidad detrás del mundo de los incentivos y el rol de la Ley en nuestras vidas. Nos encontraremos entre su novela, Perdido en Legalandia y una nueva metodología de políticas públicas y corporativas llamada la "arquitectura de incentivos", aproximandonos al arte de resolver problemas, tanto en economía como en nuestras vidas, desde una perspectiva algo distinta.
Descarga los slides aquí.
Podemos decir con seguridad que los humanos respondemos a incentivos, "incentives matter". La pregunta más difícil es cómo respondemos a ellos y por qué. Después de años de trabajo en entornos de políticas públicas, comencé a sospechar que no podemos simplemente tomar los incentivos como puntos aislados y examinarlos uno por uno. Las decisiones que tomamos en las empresas y los gobiernos bien pueden tener una arquitectura subyacente, llámese jerarquía si se quiere, de incentivos que nos dan pistas sobre una pregunta fundamental: ¿qué podría salir mal? Con este fundamento he desarrolado la teoría de la Arquitectura de Incentivos, que explico en un artículo disponible en esta página.